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卓越工作

内容简介
为什么工作中有一些人比其他人做得更好?这个简单的问题几乎困扰着每一个职场中人。现在,在经过5年对5000名管理者和员工的研究,伯克利大学管理学教授莫滕·T·汉森有了答案。他总结了“七大卓越工作法”,任何一个希望最大化收获时间红利和绩效的人都可以应用。尽可能做减法,只做必要的加法,然后沉迷其中重新设计工作,颠覆现状刻意练习,循环反馈让激情和使命感发挥指数效应事实胜于雄辩,成为有说服力的强者开会的目的就是辩论,如果是分享或者发布消息,应该选择发邮件打破封闭,合理协作。
编辑推荐
★《华尔街日报》商业类畅销书
★《金融时报》商业图书奖
★《华盛顿邮报》年度11本领导类书籍之一
时间就像“挤橙子”,不是一直挤就能一直有,也不是永远一用力就能挤出同样多的橙汁。
研究表明,每周50个小时的工作的确能带来优秀的工作绩效,但之后,工作质量就会下降。
基于大样本研究和分析提炼的科学工作法,帮你高效把握时间红利实现从优秀到卓越的职场进阶。
作者简介
莫滕•T•汉森(MortenHansen)
《选择卓越》的作者之一,加州大学伯克利分校(信息学院)和欧洲工商管理学院的管理学教授。
他博士毕业于斯坦福大学商学院,后在哈佛商学院担任过教授,并在波士顿咨询公司服务。
莫滕常年为世界各地的公司提供咨询服务,并开展演讲活动,在《哈佛商业评论》上发表过多篇文章。

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